SKU, hoặc Đơn vị Giữ kho, là một mã định danh duy nhất được gán cho một sản phẩm bởi một doanh nghiệp để theo dõi hàng tồn kho và quản lý hoạt động chuỗi cung ứng một cách hiệu quả hơn. Nó là một yếu tố quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng hiện đại, giúp doanh nghiệp sắp xếp lại quy trình, giảm lỗi và duy trì chính xác hàng tồn kho.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá SKU là gì, tầm quan trọng của nó trong quản lý chuỗi cung ứng và cách doanh nghiệp có thể sử dụng nó để tối ưu hoá hoạt động của họ.
SKU là gì?
SKU là mã định danh duy nhất được gán cho một sản phẩm bởi một doanh nghiệp. Mục đích của SKU là giúp doanh nghiệp theo dõi kho hàng và quản lý hoạt động chuỗi cung ứng. Mã thường bao gồm chữ và số, và được sử dụng để phân biệt một sản phẩm khác nhau. Ví dụ, nếu một doanh nghiệp bán hai loại giày khác nhau, nó có thể gán cho một sản phẩm mã SKU "SHOES01" và sản phẩm khác "SHOES02".
Quan trọng của SKU trong Quản lý Chuỗi Cung Ứng
SKU là quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng vì nhiều lý do. Đầu tiên, nó giúp các doanh nghiệp theo dõi kho hàng và quản lý mức độ của hàng hóa của họ một cách hiệu quả hơn. Bằng cách gán mã định danh duy nhất cho mỗi sản phẩm, các doanh nghiệp có thể dễ dàng theo dõi mức độ hàng hóa của họ và đảm bảo rằng họ có đủ mỗi sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Điều này giúp tránh hết hàng, điều này có thể dẫn đến mất doanh thu và không hài lòng của khách hàng.
Thứ hai, SKU giúp giảm lỗi trong chuỗi cung ứng. Bằng cách có một mã định danh duy nhất cho mỗi sản phẩm, các doanh nghiệp có thể dễ dàng phân biệt một sản phẩm với một sản phẩm khác, giảm thiểu rủi ro lỗi con người trong quá trình đặt hàng, lấy và đóng gói. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro gửi sai hàng, điều này có thể dẫn đến khiếu nại của khách hàng và mất doanh thu.
Cuối cùng, SKU giúp cải thiện chính xác hàng tồn kho. Bằng cách sử dụng mã SKU, các doanh nghiệp có thể ghi chép chính xác các hoạt động của hàng tồn kho, bao gồm số lượng hàng nhập, số lượng hàng bán và số lượng hàng trên tay. Điều này giúp tránh sự sai khác về hàng tồn kho và cải thiện chính xác hàng tồn kho, điều quan trọng cho quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.
Cách sử dụng SKU để tối ưu hoá quản lý chuỗi cung ứng
Có một số cách doanh nghiệp có thể sử dụng SKU để tối ưu hoá quản lý chuỗi cung ứng của họ. Đầu tiên, doanh nghiệp có thể sử dụng SKU để tối ưu hoá quá trình đặt hàng và quản lý kho hàng. Bằng cách sử dụng mã định danh duy nhất, doanh nghiệp có thể dễ dàng theo dõi mức độ của kho hàng và nhanh chóng đặt hàng lại sản phẩm khi cần thiết. Điều này giúp giảm rủi ro xảy ra thiếu hụt hàng và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
Thứ hai, doanh nghiệp có thể sử dụng SKU để cải thiện quá trình chọn lọc và đóng gói hàng. Bằng cách sử dụng mã SKU, doanh nghiệp có thể dễ dàng xác định sản phẩm đúng cho mỗi đơn đặt hàng, giảm rủi ro sai sót do con người trong quá trình chọn lọc và đóng gói hàng. Điều này giúp cải thiện chính xác đơn đặt hàng và giảm rủi ro phản ánh của khách hàng.
Cuối cùng, doanh nghiệp có thể sử dụng SKU để cải thiện quá trình báo cáo và phân tích. Bằng cách sử dụng mã SKU, doanh nghiệp có thể theo dõi chính xác sự di chuyển của hàng tồn kho của họ, điều này giúp họ có thể đưa ra quyết định đầy đủ thông tin về hoạt động chuỗi cung ứng của họ. Điều này có thể giúp doanh nghiệp cải thiện hoạt động, giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
Kết luận
Tổng quan, SKU là một yếu tố quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng hiện đại, giúp doanh nghiệp tối ưu hoá quá trình hoạt động, giảm sai sót và duy trì chính xác hàng tồn kho. Bằng cách sử dụng mã SKU, doanh nghiệp có thể tối ưu hoá hoạt động chuỗi cung ứng và cải thiện quá trình báo cáo và phân tích, điều này có thể giúp giảm chi phí, tăng lợi nhuận và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
